Sobre nosotros

Con 70 años de historia, el grupo tiene una trayectoria consistente de crecimiento y creación de valor. El grupo controla JBS, el mayor productor mundial de alimentos a base de proteínas; Eldorado Brasil, uno de los fabricantes de celulosa más modernos y sostenibles del mundo; Âmbar Energia, una empresa de soluciones energéticas; Flora Higiene y Cosmética, líder en varios segmentos de cosmética y limpieza; Canal Rural, el más grande
información sobre el agronegocio en Brasil; J&F Mining, la nueva alternativa de la minería para la descarbonización del acero; Banco Original, banco exclusivo para los segmentos corporativo, mayorista y agroindustrial; y PicPay, un ecosistema financiero con 35 millones de clientes activos. Además, mantiene el Instituto J&F, un Centro de Educación Empresarial que existe para transformar empresas en instituciones educativas, contando actualmente con 900 estudiantes de primaria y secundaria asociados a programas de formación técnica.

Misión y Valores

Misión

Ser los mejores en lo que nos proponemos, con un enfoque absoluto en nuestras actividades, asegurando los mejores productos y servicios a los clientes, solidez a los proveedores, rentabilidad a los accionistas y la oportunidad de un futuro mejor para todos los empleados.

Nuestros Valores

Atitude de Dono

Comprometido con el resultado, conoce a fondo lo que hace y tiene una visión de conjunto. Actúa con obstinación, disciplina y enfoque en los detalles. Es práctico, siempre busca ser el mejor en lo que hace y nunca se rinde.
Siempre está disponible y predica con el ejemplo. Se indigna, no se conforma, no se calla ni se omite cuando ve algo que no funciona bien o que se puede mejorar. Está atento a gastar y ahorrar cada centavo. Está comprometido con la cultura de la organización.

Franqueza

Son directos, sinceros, veraces y transparentes en sus relaciones, siempre con respeto, de forma positiva, agregativa y acogedora. No se omite a sí mismo, expresa sus opiniones incluso cuando son contrarias a las de los demás. Sabe decir que no.

Disponibilidade

Es receptivo, accesible, disponible, no tiene día ni tiempo, siempre está listo y tiene el trabajo como prioridad. Está abierto a lo nuevo, al cambio y motivado para nuevos retos.

Determinação

Es de carácter fuerte, ofrece resultados superiores y cumple con sus compromisos. Hace que las cosas sucedan, busca alternativas a los problemas e involucra a las personas hacia un objetivo común. Tiene un sentido de urgencia, una actitud de propiedad y nunca se rinde.

Simplicidade

Hace que las cosas sucedan de una manera simple y práctica, es práctico, va directo al grano, simplifica y reduce la burocracia respetando las reglas.

Humildade

Sabe escuchar, está atento, considera la opinión de los demás, no importa quién lo hizo, importa lo que hicimos. No se avergüenza de preguntar o decir que no sabe. No es arrogante ni engreído y actúa con respeto. No le importa el estatus ni cree que es dueño de la verdad. Prioriza el nosotros y no el yo.

Disciplina

Cumple con el acuerdo, es puntual con su agenda y sus compromisos. Realiza sus tareas de manera disciplinada. Es enfocado, pragmático, optimiza el tiempo, las actividades y los recursos. Da resultados, no crea justificaciones ni excusas.

Nuestras Creencias

Enfócate en los detalles
Manos a la obra
Las cosas solo se logran con trabajo duro
La persona adecuada en el lugar adecuado
Pasión por lo que haces
La actitud es más importante que el conocimiento
El líder es el que tiene que ganarse a sus subordinados
Predicar con el ejemplo
Enfoque en los resultados
Trabajar con gente mejor que nosotros
Creer hace la diferencia
Productos y servicios de calidad

Operaciones Globales

Fundador

FUNDADOR

JOSÉ BATISTA SOBRINHO (Zé Mineiro)

José Batista Sobrinho, nacido en diciembre de 1933 en Carmo do Rio Claro (MG), comenzó su andadura empresarial con la Casa de Carnes Mineira en 1953, junto a su hermano Juvensor Batista. Este fue el punto de partida de lo que se convertiría en JBS décadas más tarde. Se mudaron a Brasilia (DF) en busca de oportunidades de expansión. Mientras la Juvensor negociaba con las granjas locales, José Batista, apodado Zé Mineiro, se encargaba de la matanza y distribución de la carne. En 1975, la Casa de Carnes Mineira pasó a llamarse Friboi, después de inversiones en mataderos y cámaras frigoríficas en Formosa (GO). En 1978, José Batista Júnior convenció a su padre para que abriera una distribuidora de carne en Brasilia, que resultó ser un éxito. Friboi amplió sus operaciones, adquiriendo otros distribuidores en la región y consolidando sus operaciones en el Distrito Federal en 1980.

Zé Mineiro diversificó el negocio, adquiriendo Cical, que pasó a llamarse Flora en honor a su esposa. Flora amplió su línea de productos a lo largo de los años y se convirtió en la división de Higiene y Limpieza de J&F. José Batista Júnior asumió la gestión de la planta recién adquirida, al frente de Friboi, mientras que Zé Mineiro se centró en la ganadería, dando a su hijo plena autonomía para expandir el negocio.

En 1982 se vendió el matadero de Formosa (GO) y se adquirió uno más grande en Planaltina (DF). A partir de 1983, Friboi comenzó a vender carne fuera de Brasilia, expandiéndose a mercados como Río de Janeiro. Wesley y Joesley, hermanos de José Batista Júnior, se unieron a él en la gestión del Grupo, expandiendo y diversificando las operaciones a través de la adquisición de frigoríficos y otras empresas en Brasil y en el exterior, transformando a JBF en el líder mundial en el sector de proteínas.

Seu Zé, como se le conoce, siempre ha tenido una confianza absoluta en sus hijos, dándoles crédito por el éxito de la empresa. Actualmente, JBS está presente en 190 países con 200 unidades de negocio. Los valores que ha incorporado a lo largo de su historia, como la sencillez, la franqueza, la humildad, la determinación, la disciplina, la disponibilidad y la actitud de propiedad, definen la cultura corporativa del grupo. Estos valores fortalecen la identidad de la empresa, promueven el compromiso de los empleados y garantizan la credibilidad en el mercado.

Accionariado

ACCIONISTA

WESLEY MENDONÇA BATISTA

Nacido en Formosa (GO) en 1970, Wesley Mendonça Batista es un empresario, accionista de JBS, la mayor productora de proteínas del mundo, y uno de los responsables de la internacionalización del grupo.
Cuando estaba a punto de cumplir 17 años, Wesley comenzó a trabajar como gerente en la fábrica de jabón de Luziânia (GO), que su padre había comprado años antes para aprovechar los subproductos bovinos. Ocupó el lugar que antes ocupaba su hermano mayor, José Batista Júnior.
En la década de 1990, Wesley fue asignado a administrar la planta de un 3er matadero en Anápolis (GO), que tenía capacidad para sacrificar 1.000 cabezas por día y ya exportaba a algunos mercados, llevando a Friboi a un nuevo nivel.
Friboi experimentó una vertiginosa expansión en 1996 y, en 2005, Wesley participó en la compra de Swift de Argentina, el mayor productor y exportador de carne bovina del país, en el primer paso de la internacionalización de Friboi, que dos años más tarde pasaría a llamarse JBS.
El punto álgido de este movimiento se produjo en 2007, con la compra de Swift a Estados Unidos. Wesley lideró el proceso de reestructuración de la empresa, y en poco tiempo la transformó en una empresa sólida y rentable, que pronto compró algunos competidores en los EE. UU. Al final de este ciclo, regresó a Brasil en 2011, cuando reemplazó a Joesley Batista como presidente de JBS.

ACCIONISTA

JOESLEY BATISTA

Joesley Mendonça Batista, nacido en 1972 en Formosa (GO), es accionista de JBS, una de las principales empresas de alimentos del mundo. Comenzó su carrera temprano en las compañías de su padre, José Batista Sobrinho, siguiendo los pasos de sus hermanos mayores, Junior y Wesley.
A los 16 años, en 1989, Joesley ya estaba involucrado en el negocio de Flora y pronto asumió la dirección del matadero de Luziânia (GO), para luego dirigir otro en Planaltina (GO). También comenzó a trabajar en el área financiera de Friboi, lo que lo preparó para posteriormente asumir responsabilidades en las áreas de impuestos, contabilidad y contraloría en J&F.
Desempeñó un papel clave en el crecimiento acelerado de Friboi y en las operaciones que internacionalizaron la empresa, incluida la adquisición de Swift en Estados Unidos en 2005. En 2007, Joesley lideró la salida a bolsa de JBS, convirtiéndose en presidente de la compañía y contribuyendo significativamente a su planificación estratégica.
Además de sus actividades empresariales, Joesley es presidente del Instituto J&F, que desde hace 14 años promueve la educación en gestión empresarial, tecnología y veterinaria para estudiantes de primaria y secundaria, integrando la experiencia presencial y práctica en las empresas del grupo.

Histórico

1953 | A origem

Fundada en una pequeña carnicería de Anápolis (GO) en 1953, el grupo J&F fue
En estos 70 años, se ha convertido en el mayor empleador del país. El patriarca del grupo, José
Batista Sobrinho, recorría las haciendas con su hermano comprando y revendiendo ganado.

En poco tiempo, la Casa de Carnes Mineiras y su dueño, ahora conocido como Zé
Mineiro – se hizo famoso por la calidad de sus productos y se convirtió en el principal
proveedor de las carnicerías de la ciudad.

Anos 60-70 | Expansão e diversificação

En la década de 1960 se establecieron mataderos en Anápolis (GO) y Formosa (GO). En la década siguiente, la empresa se diversificó, liderando el mercado de carne en Brasilia. En 1980, una pequeña fábrica de procesamiento dio origen a Flora Higiene e Cosméticos, que creció rápidamente hasta triplicar su tamaño entre 1978 y 1983.

Anos 80-90 | A segunda geração

En la década de 1980, los hijos más pequeños se unieron al negocio familiar. En 1988, Zé Mineiro compró un matadero en Luziânia (GO), nombrando a Wesley, de 18 años, para administrar la unidad, mientras que Joesley, de solo 16 años, asumió el cargo de gerente industrial de Minuano. Junior estaba a cargo del negocio del jabón. El grupo continuó su expansión, arrendando a principios de la década de 1990 un matadero en Anápolis (GO), una unidad que antes pertenecía a Bordon, que sería adquirida por JBS en 2003.

frigorífico en Anápolis (GO)
frigorífico en Anápolis (GO) – 1993
Armadura veloz (2005)

Anos 2000 | A internacionalização

Con la incorporación de las marcas y activos de Bordon, Friboi se convirtió en el líder del sector de proteína de carne de vacuno en Brasil. En 2005 comenzó la internacionalización con la adquisición de Swift Armour en Argentina, seguida de la compra de seis mataderos en el país vecino en los dos años siguientes.

En 2006, Friboi ingresó al mercado financiero internacional con emisiones de bonos, seguidas de la OPI en 2007, la mayor jamás registrada en Brasil en ese momento, adoptando el nombre de JBS.

En julio de 2007, JBS compró Swift Co., que tuvo ingresos cinco veces mayores, logrando rentabilidad bajo el liderazgo de Wesley en menos de un año. La diversificación proteica se amplió con la adquisición de Pilgrim’s Pride en 2009, y el mismo día, la incorporación de Bertin, consolidando a JBS como el mayor productor mundial de proteína animal.

Anos 2010 | Diversificação acelerada

La expansión continuó en otros sectores, como Banco Matone, en 2011, que dio origen a Banco Original. Al año siguiente, se inauguró Eldorado Brasil Celulose, una operación creada desde cero por el grupo J&F y que en 2022 ganó más de R$ 7 mil millones, con más del 40% de margen neto.

En 2013, JBS comenzó a aumentar su producción avícola y porcina en Brasil con la adquisición de Seara.

Canal Rural fue adquirida en 2013. Âmbar Energia fue creada en 2015 y hoy tiene una capacidad de generación de energía de 1,9 gigavatios. Flora duplicó su tamaño con la adquisición de marcas como Ox, Neutrox, Karina, Kolene y Francis.

Eldorado Brasil Celulose

Anos 2020 | Olhar para o futuro

En los últimos años, el grupo ha seguido invirtiendo en la diversificación de sus operaciones, con especial atención a la tecnología y al valor añadido en todos los negocios.

Picpay, startup adquirida por el grupo, recibió inversiones que la llevaron a convertirse en la aplicación de pagos más grande del país y, posteriormente, en un ecosistema financiero completo. Hoy en día, la empresa cuenta con más de 35 millones de usuarios activos.

En 2021, JBS adquirió la tercera empresa de proteínas vegetales más grande de Europa, Vivera, y entró en la acuicultura a través de la adquisición de la australiana Huon. En 2022, adquirió la empresa española Biotech y anunció la creación de un centro de investigación en Santa Catarina, ambos enfocados en el desarrollo de carne cultivada.

El último gran movimiento de diversificación fue la creación de J&F Mineração, en 2021, a partir de la adquisición de los activos de mineral de hierro y manganeso de Vale en Mato Grosso do Sul.

Mirando hacia el futuro, el grupo invierte en el Instituto J&F, un centro de educación empresarial que trabaja para transformar los negocios en empresas educativas.

Scroll al inicio